Enterprise 2.0

Ein Blog über den Einsatz von Social Media in Organisationen

Dezember 4, 2013
von René Sternberg
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René sucht einen Job im Social Business / Enterprise 2.0

Mit der Abgabe mei­ner Dis­ser­ta­tion im Dezem­ber 2013 endete ein Lebens­ab­schnitt, und ein neuer begann. Des­halb suche ich eine Her­aus­for­de­rung im Bereich Social Busi­ness / Enter­prise 2.0. In die­sem Bei­trag möchte ich zei­gen, was ich suche und was ich anbiete. In den fol­gen­den Videos und der wei­ter unten ein­ge­füg­ten Gra­fik sind alle wich­ti­gen Sta­tio­nen mei­nes Lebens zusam­men­ge­fasst, wes­halb schrift­lich nur auf bestimmte Punkte ein­ge­gan­gen wird.

Dezember 2, 2013
von René Sternberg
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Wie bearbeitet Enterprise 2.0 die Informationsüberflutung durch E-Mail usw.?

Im letz­ten Arti­kel erklärte ich, dass in Unter­neh­men, wo Enter­prise 2.0 ein­ge­setzt wird, pri­mär infor­melle Kom­mu­ni­ka­tion ver­mehrt trans­pa­rent wird. Dies bedeu­tet, der Kaf­fee­klatsch und die Gesprä­che beim Mit­tags­tisch sind teil­weise für alle Mit­ar­bei­ter ein­seh­bar. Neue For­men der Zusam­men­ar­beit ent­stan­den, da die Fak­to­ren Zeit und Raum in ihrer Bedeu­tung ein­ge­schränkt wer­den. So kön­nen z.B. meh­rere Mit­ar­bei­ter eines Unter­neh­mens an einer Dis­kus­sion in einem Videochat teil­neh­men, obwohl sie sich nicht am glei­chen Ort befinden. Die Mög­lich­keit mit jedem Mit­ar­bei­ter  im Enter­prise 2.0 zu kom­mu­ni­zie­ren, führt zu einem Abbau der Begren­zun­gen zwi­schen den Silos und den Hier­ar­chien. In einem mei­ner Inter­views meinte ein Mit­ar­bei­ter, er könne über das soziale Intra­net „Infor­ma­ti­ons­blitze“ sen­den, was frü­her nicht gegan­gen wäre. Als Folge der extre­men Aus­wei­tung der Kom­mu­ni­ka­tion kommt es zu einer Infor­ma­ti­ons­über­flu­tung, die bear­bei­tet wer­den muss.

November 29, 2013
von René Sternberg
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Dissertationsergebnisse I — Der Kaffeeklatsch im Enterprise 2.0

In den letz­ten Wochen war es auf die­sem Blog sehr ruhig. Der Grund ist ein­fach. Ich schrieb an mei­ner Dis­ser­ta­tion. Bis Weih­nach­ten werde ich hier ein paar Ergeb­nisse die­ser Arbeit dar­stel­len. Ich beschäf­tigte mich mit der Frage, wel­chen Ein­fluss Enter­prise 2.0 auf die interne Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­tion nimmt. Ich führte in vier Orga­ni­sa­tio­nen Inter­views durch und ana­ly­sierte den Wan­del, der durch die neuen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­me­dien ver­ur­sacht wurde. Die Dar­stel­lung wird in fol­gende The­men unter­teilt (vor­läu­fig und noch nicht vollständig):

September 9, 2013
von René Sternberg
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Warum ist der Hashtag bei Facebook so unbeliebt?

Vor ca. 3 Mona­ten führte Face­book den Hash­tag (#) ein. Ich und sicher­lich andere Twit­ter­nut­zer dach­ten wahr­schein­lich, end­lich, es wurde höchste Zeit!

August 16, 2013
von René Sternberg
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Wie stark ist der Wandel der Kommunikation durch Leadership 2.0 wirklich?

Ich hatte vor kur­zem die Ehre einen dem­nächst erschei­nen­den Buch­bei­trag von Cars­ten Rossi zu lesen und zu kom­men­tie­ren. In die­sem geht es um die Frage, wie Lea­dership 2.0 aus­sieht und wie der damit ver­bun­dene kul­tu­relle Wan­del in Unter­neh­men beschrie­ben wer­den kann. Wir dis­ku­tier­ten kurz über die Frage, wie stark der Wan­del aus­fal­len wird, um den es in die­sem Bei­trag geht. Cars­ten Rossi schreibt:

Mai 31, 2013
von René Sternberg
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A fool with a tool is still a fool!

Alex­an­der Stoll schrieb in einem her­vor­ra­gen­den Blog­bei­trag vor kur­zem über die Gründe, warum so viele Social Media-Projekte scheitern:

Hart gesagt: Die meis­ten [Social Media] Pro­jekte schei­tern  – und wer­den wei­ter­hin schei­tern. Und zwar maß­geb­lich auf­grund inad­äqua­ter Füh­rungs­mo­delle und man­geln­der Kennt­nis bzgl. Der sozia­len Aspekte der ein­ge­setz­ten Technologie.

April 2, 2013
von René Sternberg
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Warum ich in die Twitter-Suchanwendung #Tame investiere

Vor eini­gen Wochen habe ich mich ent­schie­den, bei Swabr zu inves­tie­ren, die Betei­li­gun­gen über die Crowdinvesting-Seite Com­pa­nisto aus­ge­ge­ben haben. Momen­tan läuft eine sehr erfolg­rei­che Crowd­fun­din­grunde von Tame. Über 150.000 Euro inves­tier­ten über 600 Com­pa­nis­ten in weni­gen Tagen. Die maxi­male Sum­mer wurde von 150.000 auf 200.000 aus­ge­wei­tet. Von den 11 bis­he­ri­gen Star­tups ist Tame damit am Erfolg­reichs­ten. Warum ist dies so?

März 31, 2013
von René Sternberg
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Sammlung von über 50 Videos über Enterprise 2.0

Anläss­lich des Oster­fes­tes möchte ich auf eine Youtube-Playlist von Andreas Schulze-Kopf ver­wei­sen. Er sam­melte bis­her über 50 Videos über das Thema Enter­prise 2.0 und Social Enter­prise. Nach dem ers­ten Stö­bern möchte ich gleich auf fol­gende High­lights verweisen.

Ist die E-Mail tot?” ist eine span­nende Dis­kus­sion, die seit eini­ger Zeit geführt wird. Auf der Cebit vor einem Jahr dis­ku­tier­ten fol­gende Per­so­nen darüber:

März 25, 2013
von René Sternberg
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Highlights des Enterpise 2.0 Summit in Paris — Teil IV

An die­ser Stelle möchte ich meine High­lights des Enter­prise 2.0 Sum­mit in Paris vor­stel­len. Dies soll keine kom­plette Über­sicht wer­den. Diese fin­den Inter­es­sierte z.B. bei Ema­nu­ele Quin­ta­relli (Day 1 Day 2), bei Ana Silva oder teil­weise in mei­nen frü­he­ren über die ers­ten Keyno­tes bzw. die Kom­men­tie­rung des Vor­trags von Phil­ippe Bor­re­mans.

März 22, 2013
von René Sternberg
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Kommentierung des Vortrags von Philippe Borremans auf der #e20s in Paris — Teil III

Phil­ippe Bor­re­mans ist Chief Social Media Offi­cer der Van Marcke Group und hielt einen Vor­trag auf der Enter­prise 2.0 Sum­mit in Paris. Span­nende Aus­sa­gen von ihm waren: