Unter­neh­mens– und Arbeits­struk­tu­ren befin­den sich in einem mas­si­ven Umbruch. Indi­vi­dua­li­sie­rung und Fle­xi­bi­li­sie­rung der Beschäf­ti­gung sind die eine Seite der Ent­wick­lung. Auf der ande­ren Seite wird Mit­be­stim­mung über Social Media Anwen­dun­gen immer mehr ein­ge­for­dert. Die Ver­än­de­run­gen füh­ren Betriebs­räte sehr schnell an die Gren­zen ihrer bis­he­ri­gen Arbeit. Sicher erscheint, die klas­si­schen Struk­tu­ren der betrieb­li­chen Mit­be­stim­mung wer­den durch Social Media ver­än­dert. Die Frage ist, wann und wel­che Rolle Betriebs­räte dabei spie­len. Sind sie Gestal­ter der Ver­än­de­rung oder wer­den sie als Blo­ckie­rer wahr­ge­nom­men? Auf die auf­ge­wor­fe­nen Fra­gen soll der Bei­trag erste Ant­wor­ten liefern.